进入下半年,公司深入贯彻集团下半年重点工作安排部署,围绕“一条路线、两大主题,三大转型、四个提升”的总体工作部署,持续推进“两个结构”再优化,坚定不移地走以市场、产品和客户为核心的产业升级和产品高端路线。

公司明确提出,打好下半年攻坚战,就要努力实现产品售价再提升。

客户高端、产品升级,最终要体现在售价上;产品升级和结构调整的最终目的是实现效益最大化。公司要在售价提升和效益提升上有更高的追求。公司提出的“1521”产品升级战略,即产品售价高出行业平均水平1000元;高出行业第二名500元;全年研发销售“三高”产品20万吨、热处理产品100万吨。无论任务多么艰巨,售价提升、结构调整的产品升级战略,都要坚定不移坚持下去。实现这一目标,将更进一步巩固公司在宽厚板领域的霸主地位。

在具体工作上,一要加大新产品研发。按照“研发一代、推广一代、储备一代”的总体要求,抓好替代进口和国家重点工程、重大项目用钢的研发。重点是新型舰船用军工钢、热作模具钢、集装箱船用止裂钢、耐原油腐蚀钢、工程机械超高强度钢、中锰耐磨钢、低镍LNG钢等7类产品,要制定推进措施,做到周调度、月总结,指标明确,责任到人,确保下半年实现大的突破。

二是抓好“三高”产品上量。要紧盯高端市场用钢需求,强化与设计院所和业主的沟通交流,做到高端市场有量必争。在结构调整和产品升级过程中,生产效率和成本受到影响是在所难免的,公司明确提出,宁可牺牲一些成本和效率,也要下大力气挖掘产品的潜力,开发更多的高端优质客户。下半年,“三高”产品销售要保证达到10万吨。

三是抓好替代进口产品推广。目前,进口的宽厚板产品主要是镍系超低温钢、水煤浆气化炉用钢、加钒铬钼钢、690MPa级海工高强钢、大厚度汽包板、高等级耐磨钢和工程机械行业用的调质高强钢等。公司8个替代进口产品推广小组正在加紧进行相关工作。公司将与中集集团合作,扩大海洋工程和能源化工装备领域替代进口产品的研发推广,适时召开产品推广会,把河钢舞钢的产品研发成果和工艺装备改进情况向用户和设计院所进行展示。通过定期走访目标市场,把河钢舞钢产品质量、性能等方面的优势介绍给用户,形成有效订单。下半年,替代进口产品销售要突破2万吨。

四是推动热处理产品上量。热处理产品是公司售价和效益较高的产品,要最大限度地挖潜热处理生产能力。公司回火炉已经建成投用,为优化提升热处理能力创造了条件。生产、设备、科技、能源、自动化等单位和两个轧钢要齐心协力,提高设备精度,优化热处理工艺,推进热处理产品上量。把重点放在抓主要矛盾上,提升热处理产品的一次合格率,减少挽救和反复处理。进一步强化DQ和TMCP工艺的功能发挥,充分释放热处理工序产能。同时,针对当前热处理合同的交货问题,要解放思想,增强社会资源配置能力,着眼全国各大区域,有效利用下游客户的热处理资源,缓解公司交货压力。月热处理产品要保证8万吨以上;高附加值、高效益、高技术含量的调质和正火+回火产品要达到1.8万吨;采用DQ工艺生产的在线淬火产品要达到1万吨。

五是推进热轧产品高端化。热轧产品要重点向高精度工程机械用钢、高层建筑结构用钢、高等级管线钢、高级别桥梁钢、TMCP型高强钢、高纯净度海上风电钢等特钢转移,限制普通热轧产品订货。一轧钢4300mm精轧机即将建成投产,轧制力和轧制精度都有较大幅度提升,要加快调试和达产步伐。公司两条现代化的轧机生产线,加上预矫直机、ACC等装备功能的充分发挥,将使高端热轧产品保证能力得到进一步增强。要通过全面释放装备潜能,实现产品结构再优化、再升级。(董洁)